Le management d’une entreprise digitale requiert des méthodes adaptées à un environnement en constante évolution. Voici 7 règles pour optimiser la performance.
1. Définissez des Objectifs Clairs
Utilisez des méthodes comme SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini).
2. Mettez en Place des Indicateurs Clés de Performance (KPI)
Choisissez des KPI pertinents pour suivre votre progression.
3. Favorisez une Communication Transparente
Utilisez des outils collaboratifs comme Slack ou Trello pour garantir une fluidité dans les échanges.
4. Investissez dans la Formation
La technologie évolue rapidement : assurez-vous que votre équipe reste à jour.
Exemple « mindfuck » : Une équipe qui n’était pas formée sur une nouvelle fonctionnalité d’un logiciel a perdu un client majeur en raison d’un manque de compétence perçu.
5. Encouragez l’Innovation
Créez un environnement où l’échec est vu comme une opportunité d’apprentissage.
6. Misez sur la Délégation
Confiez les tâches spécifiques à des experts pour vous concentrer sur la stratégie.
7. Surveillez la Santé de l’Équipe
Une équipe en bonne santé est plus productive. Assurez un équilibre travail-vie privée.