Dirigeant du Digital = Salariat Déguisé ?

À l’ère de la digitalisation, de nombreux dirigeants se retrouvent piégés dans un modèle de « salariat déguisé ». Qu’est-ce que cela signifie, et comment éviter cet écueil ?

Pourquoi ce Modèle Existe ?

Les entreprises digitales ont souvent besoin de flexibilité. Cela pousse les dirigeants à multiplier les casquettes, réduisant leur liberté entrepreneuriale.

Exemple « mindfuck » : Vous êtes le fondateur, mais vous vous retrouvez à demander l’approbation de vos clients comme si vous étiez salarié. À quoi bon être son propre patron dans ces conditions ?

Les Symptômes du Salariat Déguisé

  • Travail à horaires fixes.
  • Peu de liberté dans la prise de décisions stratégiques.
  • Sentiment de dépendance envers certains clients ou projets.

Les Clés pour Réellement Entreprendre

Fixez vos propres règles : Soyez le véritable architecte de votre vie professionnelle et cadrez bien la relation client dès le départ de votre engagement.

Déléguez efficacement : Libérez-vous des tâches opérationnelles. Arrêtez d’être en micro gestion, prenez de la hauteur et passez en macro pour construire le futur de votre entreprise.

Clarifiez votre vision : Définissez une stratégie claire et assumée. Posez des limites et donner un sens à vos actions qui aura du sens également pour vos équipe, car cela va créer les fondations de votre culture d’entreprise.

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